培训新员工方法和步骤「组织管理必备技能:三步教你学会人岗匹配」组织管理必备技能:三步教你学会人岗匹配

经过自主申报、市州推荐、专家评审、公示等程序,现面向社会推荐航天知行云等25家免费线上职业技能培训平台(具体名单见附件)。为切实加强在线培训平台的规范管理,进一步做好线上职业技能培训工作,现就有关要求明确如下:


推荐的免费线上职业技能培训平台要按照国家网络安全管理制度规定和国家职业技能标准,加大课程开发力度,提供更多、更优质的免费线上培训课程,免费期截至2020年8月底。推荐平台不等同于各地认定的定点培训机构。

线上培训平台开展补贴性培训,须经劳动者所在地人社部门对其资格、条件进行审核认定,培训结束后可按规定对学员进行考核测试,考核结果作为有关培训项目理论学习合格或领取补贴的依据。线上平台按照相关职业(工种)国家职业标准组织开展理论知识培训,经线上考核测试合格的湖北省内劳动者,可按有关规定申请参加职业资格鉴定、技能等级认定、专项职业能力考核,线上测试成绩可作为理论免考的依据。

各地人社部门要对参与补贴性线上培训的平台进行资格审核,加强培训过程管理和监督检查。如发现线上培训平台存在违规违纪行为的,要及时纠正查处并向省厅报告。

附件:线上职业技能培训平台目录(二)

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2019 年5 月,《国务院办公厅关于促进3 岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》(以下简称“指导意见”)出台,标志着我国向“生育支持”迈出了坚实的一步。指导意见的出台,将“生育支持”配套政策从部门层级上升到国家层级,期望能更好地解决群众“不敢生”的后顾之忧,对全面两孩政策的实施将起到重要的促进作用。指导意见的出台,标志着3岁以下婴幼儿照护事业成为国家战略性发展方向。也正是这份文件拉开了托育市场轰轰烈烈大发展的帷幕,2019年也因此被誉为“托育元年”。


同时,80后、90后新一代父母事业发展意愿和生育意愿间的矛盾,与家中祖辈照料孩子的理念存在出入,再加上近年来保姆带孩子出现的安全隐患等问题,婴幼儿家长对托育服务的需求较为强烈,婴幼儿托育服务供需矛盾较为突出。政策的扶持,加上婴幼儿家长对托育服务的强烈需求,托育行业迎来的巨大的发展空间。


国内托育机构有哪些?从2021年十大托育品牌排行榜,我们来了解国内的优质的托育机构。


托育排行榜NO.1:米奇啵啵


米奇啵啵致力于为全球0-4岁婴幼童及家庭提供专业教养服务,培养未来的世界小公民,打造集日托领跑品牌。在养育好孩子的同时,培养他们从小就能接受、感知、付出爱的品质,并开发他们特有的潜能,给孩子妈妈一样的爱!

米奇啵啵日托依托mikibobo集团2000万会员优势,以及日本教研中心支持,以研发+教研为品牌核心竞争力,在推出不到半年,就已入驻浙江、江苏等全国30多个省市,拥有近百家中心门店。mikibobo坚持托育精细化管理,有标准化指导手册,小到每日食谱的营养素、饮水量等的计算,为0-4岁宝宝提供最舒适优质的托育服务。


米奇啵啵也是行业里率先免加盟费的日托品牌,为合作伙伴输出品牌及管理经验,帮助合作伙伴成长。


托育排行榜NO.2:贝壳象


贝壳象托育中心是贝壳象集团旗下专业 0-3 岁全日制托育机构。贝壳象日托为0-3岁宝宝提供的学制分为一年、半年等多种学制,也预留部分针对升幼学童短期学位。


贝壳象日托并不设定固定的课程模式,而将孩子的兴趣,融入到自然,艺术,文化,体能等主题活动之中。例如初夏的时分,课程把孩子感兴趣的海边,时令食物,夏日常见生物和气候特色,透过绘本,游戏,歌曲,戏剧呈现给孩子。


托育排行榜NO.3:松浦川日托


松浦川教育是婴幼儿服务及教育机构,总部在北京,是一家致力于为0-6岁宝宝家庭提供线上线下一站式婴幼儿托育服务的教育品牌。松浦川教育拥有育儿在线课程、婴幼儿睡眠顾问职业培训以及婴幼儿养育上门服务等核心业务。早教课程包含运动、音乐、语言、数理逻辑等八个系列的课程。


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眼下,随着人们对教育的重视,教育培训得到了不少投资者的重视,很多人想要开个培训机构,但是开培训机构有规定必须要有场所,所以选址就变得非常重要了,那么开开培训机构怎么选址?选址需要考虑哪些?

一:要从周边环境的考虑。选址首先需考虑周边的环境状况,如所选位置覆盖区域的居民整体收入水平、覆盖区域内的中小学的分布情况等。

二:要从周边的交通位置考虑。选择首先需要考虑周边的交通位置状况,如所选位置是否临近路口、周边交通是否便利、停车是否方便等等情况。

三:要从店面户型面积考虑。首选底商,上下结构(最好多层),面积在300-500平。教育培训机构一旦开设就需要设置不止一个的教室,充足的面积可以分割足够的教室,同时能够设计单独的咨询师、接待室,给家长满意的体验才会给孩子报名。

大多数的经营者都认为人流量越大的地段自然生意好做,所以,培训机构需要掌握有效人流量,这样自然能掌握潜在销售商机,

但是有些人看租金,认为租金越贵店铺就越好,其实这些认识都还不够。找店铺的时候仅仅看人流量或者租金有些时候会把你带入一个误区。人流量固然重要,但更重要的是,该地段的人流量是不是你的品牌的有效人流量。

其实在选址时,教育对当地市场的人口状况、地理环境、交通条件、市政规划等都是不同的,选址时也必须将这些因素考虑进去,所以优胜派教育加盟商深入分析人流量的消费水平及文化层次,幼儿园,中小学附近,调查去潜在客源有多少。

在考察店铺的时,经营者要仔细地了解清楚细节,要重视周边的环境,优越的环境才可以让开金海豚早教加盟店拥有一片成长的沃土。并且要与房东签订明晰的店铺产权关系,主要包括:是否可正常供暖、通水、通电和通电话,是否可对店面的房顶、地板和墙壁等做基本的修缮,添置或维修水电设施等。

要让众多人发现你的店铺,就要找明显的位置,周围的交通也要便利,这也是金海豚早教加盟商地址要考虑的重要原因,方便的交通要道,具有设店的价值店铺有不少,竞争要注意哪些交叉路口的街角,能见度高也是设店的好部位。

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机构后台管理系统:智能排课/线上约课,人脸打卡签到,多种微信通知、提醒,财务中心/结算汇总,学员管理/学员档案、积分,合约管理/续费预警,多校区管理/角色权限管理;

招生小程序:使用招生小程序可以快速制作、发布招生活动;可以发布机构微官网;是线上招生和宣传的有力助手;

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互联网时代,人才,是企业的核心财产,而管理这些人才,如何组织人才,最重要的核心要素是“人岗匹配”。

part.1

人岗匹配

1,第一步,了解你的岗位

所谓知己知彼百战百胜,说人岗匹配,我们首先要知道,你的岗位任职资格和条件是什么,不然就会演变成“因人设岗”的尴尬境地,失去意义。

那么如何充分了解一个岗位呢?HR常用的手段是工作分析。通过对该工作内容进行收集和分析,从而得出结果,即岗位说明书,它是展开一项具体工作的基石,是人力资源工作的根本,它涵盖了岗位的人员任职要求(教育学历、专业技能、经验资历等等),再进一步可进行岗位价值分析,再就是根据岗位要求,制定人员的培养计划。

工作分析包括对岗位名称、工作内容、权责利、汇报对象、协同人员、所处劳作环境以及对员工的任职资格进行分析,那么具体如何开展呢?

主要分为前期准备、设计、宣讲、行动展开、调查分析、结果输出等六大要点。

1.前期准备,利用现有数据库,整理好部门组织架构及部门职责,业务模式等内容。

2.设计,主要进行方案设计,工作分析的目的,背景,对象,如何分析,利用的方法工具,涉及人员和开展实施时间,措施细则。

3.宣讲,与事业部负责人沟通,进行宣讲工作,让大家积极配合。

4.行动展开,按照工作的逻辑性和时间线,梳理行动路线开展工作。

5.调查分析,深入部门进行调查研究,常用的方法有:观察法、工作日志法、记录法、访谈分析法、问卷法

6.结果输出,对获得的信息进行总结分析,最终输出岗位说明书。

2、第二步,了解你的人

知道了岗位说明书以及工作岗位的要求,那么怎么去了解人呢?任职资格是比较有效的手段。

首先需要提取出该岗位的核心的要素,结合公司的企业价值观,从任职前置条件、专业技能、综合素质等多维度的特征进行描绘出来,将表现一般到表现优秀的员工特征区分出来,形成大致的理论框架,接着约访管理层、或者某一职群的分管领导/内外部专家,参考同行业该岗位类的标准,对任职资格标准进行修订优化,细化标准,形成科学表单,具有操作性、可评估性,逐步建立起完善的任职资格标准。

在任职资格标准基础上,开发评价题库和工具,利用评价手段,如心理测量(素质测验、管理人员测试、性格测试等)、面谈手段(结构化面谈、半结构化面谈和非结构化面谈)、情境模拟(沙盘模拟、案例探讨、无领导小组等)的方式进行人才评价,在维度上进行测量评估,得到员工的长短处、任职资格标准的级别比较低的,则鼓励培训及自我驱动,引导员工往高级别的水平发展,这样牵引着员工自我能力的发展,逐步推动企业的发展。

3、第三步,人岗匹配

在充分了解员工的才能之后,要学会把他们安排在合适的工作岗位上,发挥他们的最大作用,在最适合的时机把最适合的工作分配给最适合的人,才最大限度发挥他们的才能。管理者应当理性用人,剔除海外高校、清北复交、211、985之类的光环干扰,要真正看清人的本质,筛选出能够带领企业从胜利走向胜利的核心人才,就是要做好人才评价、人岗匹配、知人善任。

日期(2022-11-24) 评论(0) 浏览(7)

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